Una vez la mayoría de la plantilla ha decidido, en el Referéndum convocado por CCOO, UGT y UPM, rechazar el Preacuerdo en consonancia con la posición de CPPM y CSIT que abogaron por el NO, hoy se han reiniciado las negociaciones en la Mesa Sectorial de Policía Municipal.

A la Mesa asisten por parte de la Corporación; Delegado del Área y parte de su equipo, Dirección de Relaciones Laborales del Ayto y Subdirección Gral. Técnica.

Lógicamente el primer punto tratado ha sido como conseguir que la subida de grupo [C2 (Auxiliar PM) C1 (Policía/Oficial) A2(Subinspector)] conlleve también una subida retributiva. La Ley de Coordinación establece que “no implicará necesariamente una subida retributiva”, luego sólo mediante Negociación Colectiva es posible alcanzar ese incremento. Aspecto, entre otros, que se contemplaba en el Preacuerdo con un incremento de 140 € x 12 pagas para el caso del grupo C1.

La Corporación ha ofrecido un acuerdo parcial para cerrar este aspecto, sin interrupción de la negociación y así poder continuar con los restantes.

CCOO-PM nos hemos mostrado favorables a solucionarlo hoy mismo evitando continuar con la pérdida económica; 3 meses desde la Ley de Coordinación y, como ha informado la Directora de RRLL del Ayto, sin posibilidad legal de que un acuerdo pueda tener carácter retroactivo. Por tanto 140 x 3(Abril, Mayo, Junio) = 420 € y muy probable que Julio entrando pronto en nómina también se pierda. Las cantidades para Subinspectores son 243,77€ y para Auxiliares PM 51,79 €

Finalmente, CCOO-PM hemos supeditado nuestra posición definitiva al consenso sindical. Al no ser aceptado por CPPM y CSIT (mayoría sindical), el resto de sindicatos también hemos rechazado este posible acuerdo de subida retributiva.

Desde CCOO-PM también hemos propuesto solventar la situación de las Jornadas Adicionales que se están llamando a realizar con la misma fórmula de acuerdo que promovimos en el 2015, mediante el cual se condonaron esas 4 jornadas en compensación de la reducción de Jornada de Verano y San Isidro. Tampoco parece existir consenso sindical ni de la corporación quedando como está.

Sobre el marco de negociación, toda la parte de la Corporación nos muestra la imposibilidad técnica y legal de superar las limitaciones económicas del Preacuerdo salvo posiblemente en lo que a las Jornadas de Disponiblidad y servicios extraordinarios se refiere (48h del Preacuerdo). Se convoca nueva reunión el lunes.

Información conjunta de UPM, UGT y CCOO

LAS RESPUESTAS FUNDAMENTADAS

Damos respuesta oficial a la mayoría de las preguntas que se plantean entre la plantilla. En cualquier caso recomendamos también leer el texto del Preacuerdo para comprobar la veracidad de todo lo que aquí decimos y desmentir whatsapps y mensajes que bajo el anonimato irresponsablemente intoxican y equivocan sabiendo que no asumirán las consecuencias negativas de su rechazo.
Los sindicatos firmantes del Preacuerdo entendemos que el mismo significa un significativo avance para Policías y Auxiliares de Policía y por ello no deberíamos perder esta oportunidad independientemente de que seguiremos avanzando. Tu abstención puede significar perderlo.

¿Qué mejoras Retributivas representa el Preacuerdo?
Se incluirá un concepto nuevo en la nómina de 140€/mes (1680 €/año).
Se consolidarán 400 € en el específico.
Con el nuevo modelo de Productividad se alcanzan mayores cantidades y de manera más asequible y mucho menos penalizada por bajas, ausencias, etc. Lógicamente depende de cada caso pero aproximadamente supondrá una subida media de unos 200 €/mes con respecto a la anterior.
Con sólo vender una parte (4 días) de las libranzas que se añaden con el propio Preacuerdo se sumarían 640€.
Por tanto, globalmente representaría una subida de 1680 + 400 + 200 + 640 = +2920 €/año (240/mes) con poca variación individual dependiendo del nivel de productividad anual de cada policía.

 ¿Qué mejoras de Jornada conlleva el Preacuerdo?

Se implanta de hecho la jornada presencial de 35h/semanales, con una reducción significativa anual en número de jornadas (+ libranza) y menos horas en cómputo anual. Pero en tanto no sea posible por impedimento legal su implantación real, se deben alcanzar las 37,5 horas/semanales con fórmulas que la complementan (formación, flexibilidad).
Pero esencialmente supone una reducción de 80 h / año en Turno de Mañana, 136 horas en el de Tarde al aplicarse el coeficiente de nocturnidad, 58,5 h en Noche 1 y 65,5 h en Noche 2.
Los cálculos se realizan conforme a los procedimientos legalmente establecidos.

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