Plan Director en PM (Medidas de Acompañamiento)

El pasado día 30 de Abril, se presentó oficialmente el Plan Director de PM. Al día siguiente se celebró una reunión Dirección-Sindicatos para tratar medidas que acompañan la ejecución de este Plan.

 

Aunque estamos convencidos de que la grave carencia de Plantilla y su elevado envejecimiento dificultará la ejecución real, no de este, sino de cualquier Plan en la Policía Municipal de Madrid, se debe respetar la legitimidad de un Gobierno Municipal, que al igual de los anteriores, desarrollaran su propio proyecto de seguridad. Por ello de momento no entraremos a valorar más allá de advertir esta falta de plantilla necesaria.


Sin embargo, CCOO-PM vigilará estrechamente el avance en los derechos laborales y profesionales. Reconocemos que en la última reunión se trataron temas reivindicados históricamente por CCOO-PM y cuya consecución vigilaremos porque supondrán un primer paso en el Fin de la Edad Media en PM y la demostración real de la voluntad de cambio y transparencia de esta nueva Dirección.


Entendemos que algunos pocos privilegiados de siempre estén muy nerviosos, y que pretendan poner nerviosos a la mayoría. No entenderíamos que la mayoría en contra de sus propios intereses oyera a quienes les han ninguneado tantos años.
Estos son los puntos tratados y nuestra VALORACIÓN:


Clarificación, publicidad y ajuste de la RPT a la realidad de cobertura de plazas. La RPT es el instrumento legal de ordenación de la plantilla. Su función de claridad y legalidad han sido precisamente los motivos por los que en PM ha interesado mantenerla inactiva, desactualizada y oculta.

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Comunicado Unitario: Primera Reunión sobre Jornada y Horarios

El pasado jueves, 31 de marzo, se celebró la primera reunión del Grupo de Trabajo sobre Jornada y Horarios. Los avances reales fueron pocos, situación inicialmente provocada porque los directivos de la Gerencia de la Ciudad no habían elaborado un listado de los colectivos y servicios sobre cuyos horarios y adaptaciones de jornada hay que trabajar. Quizás la Semana Santa ha hecho estragos. Pero no es excusa para que un tema de tanta importancia sufra de ralentización.


Con todo, el debate más importante en el Grupo se centró en las discrepancias que mantuvimos sobre dos cuestiones esenciales: la recuperación de la jornada completa, tal y como está definida en los capítulos V y VI de nuestro Acuerdo-Convenio, y los requisitos y ritmos para su implantación.


Sobre el primero de los aspectos, los tres sindicatos firmantes del Acuerdo-Convenio 2012-2015 insistimos en exigir del Gobierno de Ahora Madrid la derogación del decretazo con el que nos suspendieron el Convenio suscrito. Al respecto, la Gerente de la Ciudad insistió en remarcar que no considera posible recuperar los dos días de libre disposición y puentes que mantenemos recortados pues la nueva redacción del EBEP lo impide. Además de que esto no es cierto, resaltamos que en las propuestas verbalizadas por la Gerencia en la reunión (ya decimos que no contamos con ningún escrito) encontramos una clara contradicción, pues al afirmar en su primera intervención que en el Área de Seguridad se “restablecería la legalidad existente en 2011”, parecía estarse indicando que en este ámbito sí se disfrutaría de los días de permiso completos (8 de libre disposición y 2 puentes) al estar incluidos en 2011 en los correspondientes cálculos de jornada anual. Sin embargo, paradójicamente, la no devolución al completo de los días de permiso contemplados en nuestro Acuerdo-Convenio provocaría, con respecto a 2011, el aumento de cuatro jornadas más en Policía Municipal, SAMUR y Bomberos. En suma, sobre esta cuestión preguntamos y obtuvimos clamorosos y muy sospechosos silencios.


El segundo de los temas controvertidos fue el anuncio de vincular la implantación efectiva de las 35 horas, que ya ha sido aprobada por el Equipo de Gobierno, a la consecución, o no, de un acuerdo completo sobre el conjunto de horarios y adaptaciones de jornada en todo el Ayuntamiento. Este asunto fue rechazado de plano por nuestros sindicatos. Según manifestamos, en el ámbito de este Grupo de Trabajo encontramos dificultades para la implantación inmediata de la jornada de 35 horas en contados sitios, que indicamos en la reunión, por lo que nos mostramos partidarios de resolver con prontitud estos problemas localizados, implantar las 35 horas, y continuar con el diálogo y la negociación sobre el resto de particularidades, en este caso, ya sí, con una larga lista de ámbitos y colectivos que necesitan ver actualizados los horarios y resto de condiciones con los que se presta el servicio. Para nuestras organizaciones sindicales, lo contrario sería convertir a toda la plantilla en rehenes de situaciones que no guardan relación directa con la jornada de 35 horas.


La siguiente reunión se celebrará el próximo miércoles 6 de abril. Tenemos el compromiso de contar, esta vez, con propuestas escritas y concretas.

 

Presentado el nuevo Plan Director de la Policía Municipal

Foto Plan DirectorLa alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha presentado junto con el concejal de Seguridad, Javier Barbero, el nuevo modelo de la Policía Municipal de la capital, que pasa por un refuerzo de la lucha contra los delitos de odio. El llamado Plan Director ofrece muy pocas novedades respecto a la forma de actuar de este cuerpo en los últimos años. Algunas unidades cambian de denominación y otras se transforman, mientras que se ofrece una mayor presencia de los agentes en los 21 distritos de la capital.

La presentación del nuevo modelo policial se ha realizado en el palacio de Cibeles, a donde ha acudido la cúpula policial vestida de uniforme, concejales de la oposición, sindicatos del cuerpo y los medios de comunicación entre otros estamentos. El concejal ha explicado que el nuevo modelo pasa por una policía "más comunitaria, de proximidad, orientada a la resolución de problemas, preventiva, democrática y cooperadora".
El nuevo organigrama dota de mayor poder al director de la Policía Municipal, Andrés Serrano, del que depende directamente cinco subinspecciones (económica, informática, recursos humanos y gestión disciplinaria y relaciones institucionales y prevención). El inspector jefe contará con tres áreas: coordinación de servicios centrales, coordinación territorial y secretaría general.

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Fuente: elpais.com

 

Recogida de firmas para rescatar de la pobreza a más de dos millones de personas

CCOO está recogiendo firmas en Madrid para promover en el Parlamento una ILP (Iniciativa Legislativa Popular)por una prestación de íngresos mínimos para más de dos millones de personas en riesgo de exclusión.Se intenta, de esta manera,dar respuesta a las necesidades surgidas por la crisis económica.

Por este motivo, compañeros de distintas secciones sindicales de CCOO del Ayuntamiento de Madrid han acudido, el pasado miércoles, a la puerta del Palacio de Cibeles, en donde, tanto prsonal municipal como público en general y concejales de Ahora Madrid y del PSOE han firmado la petición, porque:


        ES DE LEY


Concejales de Ahora Madrid y del PSOE en el momento de la firma

Yoli García CastañoMauricio Valiente Sánchez MatoCausapié

Actualizado (Jueves, 31 de Marzo de 2016 13:10)

 

Informe sobre la violencia de género

Desde que empezó el año, 14 mujeres han sido asesinadas por sus parejas o exparejas y hay algún caso más en investigación. La situación es más triste y preocupante si además tenemos en cuenta no sólo en la cantidad de asesinatos sino en la juventud de las víctimas

No más violencia de género

Lazo Violencia GéneroA la luz del número de asesinadas, se extiende la percepción de que la violencia está creciendo - en el primer trimestre de 2015, fueron asesinadas 10 mujeres - pero además existe la certeza de que las víctimas cada vez son más jóvenes. El 11 de marzo nos conmovía la noticia del asesinato de Victoria S.M., de 19 años, presuntamente a manos de su pareja, Carlos G.V de 22 años en Son Servera (Mallorca).


Al asesinato de las mujeres, hay que añadir la situación en la que quedan los huérfanos y huérfanas, a quienes también hay que considerar víctimas.

Cada nuevo asesinato se condena y se expresa el más absoluto rechazo contra la violencia contra las mujeres, pero de nada sirve condenar o rechazar, son necesarias medidas y medios para que nuestro sistema deje de fallar. Por esta razón la FSC CCOO puso en marcha un grupo de trabajo con personal especializado que interviene en el tratamiento y recuperación de las mujeres que han sufrido violencia –policía nacional, guardia civil, policía local, funcionarias de la administración de justicia, de intervención social y sindicalistas-. El objetivo de este grupo de trabajo era conocer las posibles deficiencias que se pudieran estar produciendo y plantear propuestas de actuación para prevenir que se realicen más asesinatos.


El resultado del trabajo es el informe que aquí se presenta, pero además queremos recordar que la discriminación contra las mujeres en el base en la que se sustenta la violencia y por ello, desde FSC CCOO seguiremos trabajando por conseguir la igualdad en todos los ámbitos y de modo especial en el laboral donde se están produciendo todo un cúmulo de desigualdades que hay que frenar

Actualizado (Jueves, 31 de Marzo de 2016 10:37)

 

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