Un salón de cumpleaños de 300 millones de euros

La Caja Mágica de Perrault organiza eventos infantiles con merienda y globoflexia

La Caja Mágica, uno de los iconos de la época en la que el Ayuntamiento de Madrid podría haber tenido domicilio en El Cairo por lo faraónico de las construcciones que se proyectaban, ha quedado para poco más que organizar fiestas de cumpleaños. Desde hace unos días, el estadio de titularidad pública que costó 300 millones de euros se alquila para eventos infantiles a partir de 180 euros.

(Fuente: El mundo.es)

Diseñada por el arquitecto francés Dominique Perrault, esta instalación se inauguró en 2009 con vistas a que fuera la sede del tenis si la capital se hacía con la organización de los Juegos.Tres fracasos olímpicos después y numerosos intentos infructuosos por sacar rentabilidad a la inversión, prácticamente el único acontecimiento de envergadura que acoge ahora es el Mutua Madrid Open durante 10 días al año. Así que a falta de otro tipo de actividades, el gestor privado del recinto, el Club Deportivo Caja Mágica Madrid, ha decidido celebrar cumpleaños.

 

La gestión pública de servicios como limpieza cuesta menos que la privada

Así lo afirma un informe del Tribunal de Cuentas que analiza la prestación de servicios de ayuntamientos españoles de menos de 20.000 habitantes
Un informe del Tribunal de Cuentas que analiza la prestación de servicios de ayuntamientos españoles de menos de 20.000 habitantes -el 95% del total de ayuntamientos- concluye que la gestión pública de servicios como basuras o limpieza cuesta menos que la privada. Además, advierte de que ese encarecimiento no implica en absoluto mejor servicio.
El servicio de limpieza viaria de los pueblos y ciudades españolas tiene un coste medio de 18,01 euros por habitante, 16,23 euros si lo gestiona directamente el municipio y 27,83 euros -un 71% más- si el servicio lo presta una empresa a través de una concesión o concierto con la administración.
(Fuente: La Cadena Ser) (Para ampliar la noticia pulsar el titular)

Comentario CCOO:
Se ha extendido la leyenda urbana que la gestión privada es más barata y más eficiente. El informe del Tribunal de Cuentas demuestra justo lo contrario. Pero tenemos que añadir que socialmente también es menos rentable, ya que las empresas dedican parte de lo que les pagan los Ayuntamientos al pago de sus directivos y al reparto de beneficios entre sus propietarios, por lo que sus empleados suelen tener peores condiciones laborales que los empleados públicos. Se presentan ante la ciudadanía como buenos gestores, como el partido que defiende a los trabajadores, pero lo único que saben hacer es vender lo público, lo que es de todos, recortar salarios y hacer leyes para poder despedir de manera más eficiente(esta vez si) a los trabajadores. Es una auténtica contradicción que los gestores púbicos quieran privatizar. Para consultar informe del Tribunal de Cuentas: http://www.tcu.es/uploads/I1010.pdf

 

Viernes de protesta por los Presupuestos Municipales

El próximo viernes, el Pleno del Ayuntamiento pretende aprobar los presupuestos municipales y, de esta manera, santificar un año más la suspensión de nuestros derechos sociales. La semana pasada, el Secretario de Estado de Administración Pública, Antonio Beteta, informaba de que acabaremos 2013 con superávit de 1.000 millones de euros. Es decir, a pesar de existir margen económico el Ayuntamiento pretende seguir adelante con los esfuerzos mal repartidos.
La “Vicealcaldesa”, Concepción Dancausa, se ha subido el sueldo ya este año 2013 y, mientras tanto, nos pide solo a nosotros austeridad. Ella se sube el sueldo porque lo vale… Si en nuestro país brillara la justicia, a estas horas estaría cesada.
Las organizaciones sindicales os llamamos a protestar el próximo viernes, a las 12 de la mañana, guardando cinco minutos de silencio en las puertas de nuestro trabajo, los que podamos salir, y en sus puestos los demás. Hemos enviado propuestas de carteles para imprimir y colocar en las ventanas de los edificios municipales, tablones de anuncios, fachadas de los centros, para sostener en las concentraciones… Y a los que ese día se desplacen en vehículos municipales, que coloquen cintas negras en los espejos, antenas…

 

El cepillo del Ayuntamiento en el Fernán Gómez

Un cartel, traducido en inglés, da las gracias a quien aporte su donativo
El responsable del teatro instala una urna para recoger dinero que ayude al mantenimiento del centro cultural. Él fue quien decidió quitar las letras con el nombre de Fernán Gómez del cartel de teatro. Ana Botella le obligó a reponerlas.

(Fuente: Cadena Ser)
La dirección del Fernán Gómez-Centro Cultural de la Villa, ha colocado una urna en la que pide a los visitantes que depositen donativos para el mantenimiento de la infraestructura cultural propiedad del Ayuntamiento de Madrid.
Sobre esa urna existe un cartel en el que se puede leer: “Aquí tu donación para apoyar este espacio cultural ¡Gracias!”. La solicitud también viene en inglés.
La instalación de la urna ha reavivado las críticas de quien está convencido de que el Fernán Gómez va a ser privatizado. Milagros Hernández, edil de IU, es una de esas voces críticas. Considera que esa urna es una pequeña pero significativa muestra más de la consideración que el equipo de Ana Botella tiene por la cultura madrileña.
La decisión de instalar la urna ha sido de José Tono García, responsable del centro cultural. Él también defendió la instalación de otro cepillo en Cibeles y quien decidió quitar las letras del rótulo del teatro Fernán Gómez. La alcaldesa Ana Botella le ordenó que restituyera las letras de ese cartel

 

Promoción Exterior, un ente de Botella que gasta el 90% de su presupuesto en sueldos y subvenciones

Hasta ocho secretarias están en la Dirección General de Promoción Exterior, con 2,3 millones de presupuesto de los que 1,4 se dedican a pagar a 20 empleados. Solo quedan 240.000 euros para proyectos. “No ponemos en duda su función, pero sí su estructura”, dice Patricia García (UPyD).

Hay una concejalía en el Ayuntamiento de Madrid que se denomina Las Artes y que agrupa elementos tan variopintos como la cultura, el turismo o el alquiler de infraestructuras (Madrid Arena, Caja Mágica). Dirigida por Pedro Corral, Las Artes cuenta con cuatro direcciones generales: Bibliotecas y Archivos, Museos y Música, Patrimonio Cultural y Calidad del Paisaje Urbano, y Promoción Exterior. Esta última, a la que no hay que confundir con la Oficina de Turismo de la capital, se ocupa, entre otras funciones, de “impulsar, coordinar y supervisar las relaciones internacionales” de Cibeles “a través de hermanamientos, adhesiones, acuerdos y convenios con otras ciudades”.

(Fuente: vòzpopuli.com)

 

ELECCIONES SINDICALES 2023

Cartel A3 Poder Cosas CCOO

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