El pasado 15 de noviembre,en el BOAM número 7.784, se ha publicado una Resolución firmada por el Director General de Recursos Humanos, por la que se aprueba la relación definitiva de aspirantes admitidos y excluidos a las pruebas selectivas convocadas para proveer 41 plazas de Agente de Residuos Medioambientales del Ayuntamiento de Madrid.

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Información

OFICIAL MECÁNICO CONDUCTOR (OMC)

El Alcalde de la Coruña, en declaraciones del día 18 de octubre en varios medios de comunicación, reconocía que se han pasado de frenada, con suprimir asesores y coches oficiales.

En el Ayuntamiento de Madrid, los asesores siguen y se incrementan…Mientras que los coches oficiales fueron suprimidos 53, hace más de un año, aún siendo necesarios para el buen funcionamiento de la institución pública.

Recordemos que la mayoría de esos vehículos, estaban de incidencias y que los compañeros a día de hoy siguen sin tener su herramienta de trabajo.
Recordemos también que seguimos esperando, que la actual Corporación inicie la “famosa” mesa de trabajo para el colectivo de O.M.C (conductores).
Nos dijeron que era una medida ahorradora ya que el renting de dichos vehículos era muy alto. Desde este colectivo (O.M.C), se le pregunta a la corporación el coste a las arcas municipales de los nuevos 21 asesores de libre designación que recientemente han hecho su aparición en las Juntas Municipales.

¿Son tan necesarios para el buen funcionamiento de las Juntas Municipales estos asesores, habiendo infinidad de funcionarios cualificados para desempeñar estos puestos de asesores?

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El pasado 10 de noviembre se celebró reunión de la Comisión de Formación, integrada por representantes de cada Área, personal de formación y de los sindicatos, con ausencia de la representante del Área de Deportes. De la misma destacamos lo siguiente:

PRESENTACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE FORMACIÓN DE 2017 Y PARTICIPACIÓN SINDICAL EN EL MISMO

Se prevé que a finales de diciembre esté aprobado el Plan. En enero se abrirá el plazo de presentación de solicitudes y en febrero comenzarán a ejecutarse las acciones formativas. Corrigiendo la actual concentración de acciones formativas a finales de año. El Plan contará con más de 150 acciones formativas nuevas, 4.000 plazas más y más de 15.000 horas lectivas en relación a 2016.

El presupuesto crece un 8,26% hasta alcanzar 1.364,673 euros, de los cuales se reservarán 107.000 euros para acciones formativas nuevas que se propongan durante el año.

Os adjuntamos la relación de acciones formativas que presentamos a la Escuela de Formación y al CIFSE, así como la relación de acciones que inicialmente han sido aprobadas o denegadas. En el transcurso de este mes nos reuniremos con los responsables de la Escuela de Formación para concretar estas acciones formativas.

- Propuesta de acciones formativas de CCOO para Escuela de Formación

• Agosto

• Septiembre

- Relación inicial de propuestas admitidas y denegadas sindicatos por la Escuela de Formación

- Propuestas de acciones formativas de CCOO para el CIFSE

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A menudo los momentos más difíciles de la historia política reciente han venido acompañados de ciertas dosis de indiferencia por partes más o menos amplias de la población. No sólo el apoyo explícito a determinados aventureros les han aupado al gobierno, sino que las actitudes nihilistas también han ayudado a que sus propuestas acabaran por abrirse dolorosos caminos. Precisamente por eso hoy saltamos sobre nuestros problemas y expectativas laborales para centrar la atención en la actualidad.

Esta semana, cabalgando en un discurso racista, xenófobo, machista y profundamente conservador, el candidato Donald Trump ganó las elecciones presidenciales en los Estados Unidos de América. Desde entonces se han vertido ríos de tinta en los medios, mayoritariamente tratando de explicar cómo es posible que la mitad de los votantes norteamericanos hayan aupado a la Presidencia a tan vil personaje. Y decimos que “mayoritariamente” porque los líderes de la ultraderecha europea, desde el Reino Unido hasta Hungría, Grecia, Polonia…, pasando por Francia, han mostrado rápidamente su alegría, indicando de qué lado hemos de situar a Trump, y recordando cómo se ha extendido electoralmente el odio en una Europa que parecía vacunada contra el autoritarismo, el nacismo y el fascismo.

En la mayoría de análisis se expresa la idea de que la respuesta que se está dando a la crisis financiera de 2008 ha provocado un incremento rápido e intenso de la desigualdad y el miedo. La denominada clase media norteamericana, y europea, ha experimentado un empobrecimiento indiscutible. La franja social situada más abajo en los niveles de renta está instalada en la pobreza, aun cuando tengan la fortuna de tener trabajo (“precariado”). Amplias capas de la población permanecen atenazadas por el miedo de perder sus trabajos. Los mercados laborales han sido desregulados. El poder de negociación de los sindicatos se ha disminuido intensa e interesadamente. A pesar de los recortes y de la propaganda, no se crea suficiente empleo. Los más jóvenes enfrentan un futuro sin expectativas… Al tiempo, una minoría rica sigue extrayendo provecho de la crisis.
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Era el año 2006, durante una Asamblea en el IAM, para informar sobre la negociación del Convenio Único de Laborales, unas trabajadoras se quejaban de que no se les había informado, existían medios como el correo electrónico y no se habían utilizado. A partir de esa Asamblea fue cuando empezamos a enviar correos a toda la plantilla. Posteriormente en el Acuerdo de Garantías sindicales se recogió el derecho de las organizaciones sindicales al uso del correo corporativo para transmitir información de naturaleza sindical y laboral.

Con el tiempo el volumen de mensajes fue aumentando, lo que en principio nació como una petición por la falta de información se fue convirtiendo en una sobreinformación. Por ello empezamos a sustituir los mensajes por el boletín informativo, el primer número salió el 12 de noviembre del 2013. Han pasado tres años y hemos realizado 91 boletines. Tratábamos de reducir el número de mensajes y que todo el mundo tuviera la oportunidad de conocer lo que sucedía en otros lugares del Ayuntamiento. Este boletín no solo se transmite a la plantilla municipal, también se envía a los Concejales y Concejalas de la Corporación y se difunde a través de Twitter. Lo que había nacido como un medio para informar a la plantilla, se estaba convirtiendo en herramienta para ejercer la acción sindical y la denuncia.

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