Cuando desde CCOO impulsamos la negociación que alumbró el Acuerdo del 23 de diciembre, pusimos el empleo en el primer lugar de nuestras demandas. Conseguimos recuperar la Mesa de Empleo, impulsar la contratación de personal con el Plan de Choque para Distritos, y el compromiso de una Oferta de Empleo Público 2016 donde continuar el impulso de la Promoción Interna y fortalecer los Servicios Públicos que de manera perentoria necesitan de nuevo personal.

Las grandes cifras de la propuesta municipal las hicimos públicas. Desde que nos fue enviada hemos continuado nuestros trabajos haciéndonos eco de las peticiones y reivindicaciones que ya conocíamos. Hemos remitido a Personal propuestas, estando a la espera de ser convocados este mes de febrero para la negociación definitiva.

Las dificultades son importantes. La Tasa de Reposición 2016, que desde los Presupuestos Generales del Estado marca nuestras posibilidades, sigue siendo enormemente restrictiva y consecuencia de las políticas de “austericidio” que buscan debilitar las administraciones. Sin poder ignorar este corsé, CCOO demanda una propuesta que tenga como prioridad inyectar oxígeno donde las amortizaciones sufridas estos últimos cinco largos años han dejado un panorama desolador.

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Fotos: Casa Campo/Retiro/Torre Arias

Es el caso de nuestros jardines históricos, el Retiro, la Casa de Campo, Torre Arias y sus Viveros. Todo estaba preparado para, como en el caso de la Limpieza, proceder a su privatización definitiva. Sólo la lucha histórica de nuestras compañeras y compañeros jardineros había conseguido mantener estos ámbitos en la gestión directa. Pero nuestros gestores no habían abandonado sus planes. Las plantillas sufren el deterioro biológico del paso del tiempo, abandonadas a su suerte sin medios, sin organización razonable, y con un número de efectivos bajo mínimos.
Hartos de esta situación, pero también esperanzados por las promesas de cambio, nuestros jardineros se han puesto esta semana en marcha. Han comenzado la movilización con concentraciones y pancartas que buscan llamar la atención y solidaridad de la ciudadanía usuaria de los Parques y Jardines, así como de nuestros nuevos gestores que multiplican sus declaraciones favorables al fortalecimiento de los Servicios Públicos. Ha llegado el momento de hacerlo realidad: en los jardines históricos esta apuesta pasa por incrementar de manera inmediata las plantillas de jardineros y jardineras municipales.
El siguiente paso está cantado. La convocatoria de procesos selectivos. También aquí hay dificultades. El Tribunal Superior de Justicia de Aragón ha fallado declarando “caducadas” las OEP con antigüedad superior a 3 años. El recurso se encuentra pendiente en el Tribunal Supremo, que o abrirá una nueva etapa difícil creando bolsas de temporalidad de larga duración, o bien nos librará de un nuevo callejón sin salida.
Mientras tanto, en lo que a nosotros concierne, velaremos por el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Acuerdo del 23 de diciembre y sus sesiones de negociación, impulsando la convocatoria inmediata de los procesos selectivos de todas las plazas incluidas en las OEP de 2103, 2014, 2015 y 2016. Porque hay que reforzar el Servicio Público con el método que ordena nuestra Constitución: a través de procesos selectivos que garanticen la igualdad, el mérito y la capacidad. No hay otra.